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Storia nostrana…. Ricordi di Flag Land Base, Solo Nots & L’s …… TECNOLOGIA PERDUTA ?

Scientology indipendente, scientologist indipendenti

Ecco un commento di Paolo Facchinetti che ho deciso di rendere un Post, in quanto Lui racconta il periodo passato nella Neo Flag Land Base di Clearwater ( Florida ), dove lui , che allora era SNR C/S ITALY, ha curato e tradotto SOLO NOT’S e le liste degli L’S in Italiano, in modo che chiunque di lingua italiana fosse andato a Flag per ricevere quei servizi, non avesse il prerequisito di conoscere perfettamente l’inglese ma invece la possibilità di farli nella propria lingua.

Quindi, l’SP interplanetario Paolo Facchinetti è stato colui che ha fatto in modo di poter raggiungere “Causa sulla Vita” all’interno della Cof$, e responsabile di aver reso possibile la consegna degli L’s (3 livelli che attualmente costano quanto tutto un ponte) in Italiano …

Effettivamente, credo che se i robottini sul 7, quelli che se mi incrociano piuttosto che riuscire a confrontarmi fissano intensamente i lacci delle proprie scarpe fino ad andare a sbattere contro qualcosa o qualcuno, venissero a conoscenza da quale pulpito il loro livello e’ stato reso Italiano …

Forse si darebbero alla macchia.

Ma ora lascio il monitor alla storia di Paolo.

Francesco

Il SNR C/S ITL Paolo Facchinetti ( quando aveva ancora i capelli 🙂 )

Ho letto solo adesso bene lo scritto di cui sopra.

(NDR: Paolo si riferisce al terzo capitolo di Abuse at the top, il libro di Amy Scobee)

Mi ha incuriosito perché io sono stato a Flag per 5 o 6 mesi proprio in quel periodo.

Gary Gleason era il Commanding Officer WW; mentre ero lì venne destituito e sostituito con Bill Franks.

Dopo poche settimane anche Bill Franks venne destituito e sostiutuito con Guillaume Lesevre.

Quando arrivai a Flag dopo tre giorni di viaggio senza chiudere occhio, venni mandato a dormire proprio in quei garage nel semiinterrato di cui parla l’autrice dell’articolo.

Aprii la porta, guardai la scena allucinante che mi si parava di fronte, tornai nella hall di Fort Harrison chiesi allo staff quanto costava dormire in una stanza normale, mi disse la cifra, appallottolai i dollari richiesti e glieli tirai dietro (piccola drammatizzazione!), il cibo dello staff era riso in bianco e fagioli.

Fortunatamente trovai il mio vecchio pc e amico Mazzorato che mi ospitò nella sua cabana e mi invitò a mangiare con lui nella “lemon tree!” (caspita mi ricordo ancora il nome del ristorante!) in cambio di piccole traduzione dal veneto-all’americano e viceversa.

Quindi io passai 5 o 6 mesi fantastici facendo OT VI e VII e traducendoli per gli italiani; come pure le liste delle Ls.

Finito il ciclo, con qualche divertente passaggio in etica a causa di qualche knowledge report su di me scritto da qualche devota, avrei dovuto andare direttamente a Los Angeles per lavorare sotto il Senior C/S International (David Mayo) sulla revisione dei checksheet di Classe VI.

Venni chiamato invece da un executive di Flag che io conoscevo già perché era stata il Senior C/S Europe che mi informò che il progetto non si sarebbe più tenuto a Los Angeles sotto David Mayo ma a Flag, rimanendo piuttosto sul vago e sul misterioso.

Ovviamente, nel frattempo era successo quel che era successo, cioè David Mayo era stato rimosso e recluso, ma non lo sapevamo.

Me ne tornai in Italia, nel giugno dell’82, e poco dopo cominciò una via vai di mission che andavano e venivano da LA, Finance Police, viaggi a Copenhagen per ragioni misteriose che culminarono nel febbraio del 1983 quando mi venne comunicato che dovevo andare a Copenhagen a mie spese per ricevere un Comm Ev. per non so quali crimini e che mi era proibito entrare nell’Org di Milano, al che salutai tutti e me ne andai sapendo che non sarei mai più rientrato.

E’ un piccolissimo pezzetto di storia.

Da notare che tutto questo è accaduto prima dell’epoca di David Miscavage; qualche anno prima.

Se è vero che la tech richiede di trovare il basic per far blow una catena, voglio far notare, come fa notare ancor meglio di me questo articolo di Amy, che Miscavage è un pesantissimo item sulla catena, ma non è il basic.

Paolo Facchinetti & David Mayo recentemente su Orione

Nota della Reception :

Questo è cio che ha vissuto mentre era a Flag, mentre traduceva Solo Nots e gli L’s in Italiano (mi chiedo cosa si chiedano gli OSAboys … chissa’ come lo giustificheranno !?)

Direi che anche lui ci ha lasciato lo zampino !

Piu’ che un SP lo italianizzarei con PS ossia Persona Speciale.

Per me, lui come chiunque è entrato in questa vita nel mio universo è una persona speciale, nel bene e nel male, in quanto attraverso le esperienze avute in comune, ho potuto formare un corpo di conoscenza archiviato come ESPERIENZE che mi hanno reso ciò che sono ora.

Quindi grazie anche a voi, se ora sono qui cosi è perché ho avuto a che fare con Persone Speciali, con voi…

Ricercando nella storia, parlando con chi era presente, si scopre che DM era invece presente, eccome !

Abilità che riconosco in DM (se abilità è il termine corretto per giustificare l’inc… che ci ha rifilato) è stata di trovare la falla nel sistema e sotto il nome dell’intenzione del comando o per conto di LRH, di far fuori chiunque si intermediasse tra LRH (recluso con la scusa che la fuori era il cahos) e il campo.

In questo modo si è impossessato di un monopolio che LRH non voleva fosse tale ed ha trasformato il goal di Libertà totale in Controllo Mentale .

Questo è cio che ha prodotto la Cof$, persone estremiste, incapaci di affrontare realmente la vita poichè rinchiuse in un circolino, dove le notizie vengono date dall’alto in modo che loro non si preoccupino di pensare.

Un Truman Show dal quale ora in molti vedono i set montati e si rendono conto che quella da loro percepita non era la realtà, ma una manipolazione mentale che li rendeva effetto totale dell’intenzione del comando.

Francesco

TECNOLOGIA PERDUTA:

Un ringraziamento a Maurizio Serafini che passando da Casa Minelli ha lasciato un gran contributo per tutti noi.

Dopo aver notato la mia bella fila di Volumi Rossi, rigorosamente prima serie di stampa, mi ha fatto leggere questa fantastica HCOB dove LRH parla decisamente chiaro.

TECNOLOGIA PERDUTA ?

HUBBARD COMMUNICATIONS OFFICE

Saint Hill Manor, East Grinstead, Sussex

HCO BULLETIN DEL 4 APRILE 1972

RIVISTO 30 MAY 1972

Remimeo

Tech Div

RUNDOWN PRIMARIO

(RIVISTO)

References: LRH ED 178 INT SUPER-LITERACY

LRH ED 174 INT HIGHEST PRIORITY

STUDY AND TECH BREAKTHROUGH

HCO B 30 Mar 72 THE PRIMARY CORRECTION RUNDOWN

Revised 30 May 72 REVISED

HCOB 3() Jun 71 Word Clearing Series 8RB

Revised Issue II STANDARD C/S FOR WORD CLEARING

Revised 9 Aug 71 IN SESSION METHOD 1

Revised 11 May 72

HCO B 21 July 71 Word Clearing Series 35

Revised WORD CLEARING CORRECTION LIST

Revised 9 Aug 71 REVISED

Revised 31 Mar 72

HCO B 21 Jun 72 Word Clearing Series 41

Issue IV METHOD 8

HCO B 16 Apr 72 HANDLING OF NO INTERFERENCE AREA

Issue II PERSONS ORDERED TO A PRIMARY

[now canceled] CORRECTION RUNDOWN AND DELIVERY

OF TECH DIV PRIMARY RUNDOWN

HCO B 25 Oct 71 THE SPECIAL DRUG RUNDOWN

Issue II [now BTB]

HCO PL 19 Mar 72 Word Clearing Series 34

Issue III HIGH CRIME POLICY AND WORD CLEARING

HCO B 3 Apr 72 Study Series 6 PRIMARY RUNDOWN NOTE

Per conoscere l’importanza del Rundown Primario leggete la LRH ED 178 Int.

Il Rundown Primario consiste di chiarimento di parole e Tecnologia di Studio. Rende uno studente SUPER-LETTERATO.

Il Rundown Primario viene consegnato nella DIVISIONE DI TECH (Div. IV, Dipartimento 11).

(La Tech Div. può anche consegnare quella porzionedel Rundown di Correzione Primario che richiede il Metodo 1 e il Metodo 8 della Correzione del Rundown Primario che viene descritta nell’HCOB 30 Marzo 72 rivisto 30 Maggio 72.)

SEMPLICITA’

Il Rundwon Primario è molto semplice nei suoi gradini. NON aggiungeteci altre cose. Non fate qualcosa d’altro.

ONESTA’

La nota fondamentale del Rundown è l’onestà. L’intero Rundown può venir sprecato e lo studente fallire e il fenomeno finale mancato se lo studente diventa disonesto o se viene spinto dal supervisore solamente per i punti.

Se fatto disonestamente l’intera carriera futura di studio dello studente non solo sarà più difficile ma potrebbe fallire completamente.

Onestà significa non saltare, non tirarlo via, non dire che è stato fatto quando non lo era.

I controlli successivi sui fallimenti di auditing o amministrativi che contengano verifiche sugli errori e sull’onestà sul Rundown Primario. L’intero Rundown dovrà essere rifatto nuovamente.

GRADINI

  1. Verifica se il Tone Arm dello studente su un meter sia solitamente nella posizione tra 2 e 3.

Se cosi può procedere. Se non è cosi subito viene inviato al Rundown di Correzione Primario dato che il suo caso ha bisogno di riparazione o di maneggiamento prima che possa fare il Rundown, siccome della massa mentale gli si metterà in mezzo e potrebbe turbarsi. Questo gradino viene verificato dal Supervisore.

(Il Rundown di Correzione Primario è coperto nell’HCOB 30 Marzo 72 Rivisto. 30 Maggio 72. Consiste di azioni di correzione di auditing e di studio.)

  1. Se il Tone Arm è solitamente tra 2 e 3 sul quadrante del meter la persona viene resa Chiara sulle Parola usando il Chiarimento di Parole Metodo 1. (HCOB 30 Giugno 71 rivisto pubblicazione II, rivisto il 9 Agosto 71, rivisto 11 Maggio 72, SERIE DEL CHIARIMENTO DI PAROLE 8RB.) questo viene fatto in HGC o Dipartimento 13 di Qual o potrebbe essere fatto in un Co-auditing tra studenti. Fallimenti nel fare questo gradino o nel farlo bene rendono la Tech di Studio difficile. Un buon lavoro su questo Metodo Uno restituisce alla persona la sua educazione e porta il suo quoziente intellettivo su. Non è una azione quickie. La persona che fa Chiarimento di Parole Metodo Uno su un’altra persona sta facendo una azione di auditing. Deve essere fatto bene per ottenere il risultato finale e diventare Chiaro sulle Parole.

Se un qualsiasi errore viene commesso o la persona non è F/N dall’Examiner (dove va dopo ogni session per una verifica al meter), HCOB 21 Luglio 71 rivisto (rivisto 9 Agosto 71, 31 Marzo 72), SERIE DEL CHIARIMENTO DI PAROLE 35, si usa, La lista di Correzione del Chiarimento di Parole. Può venire usata molte volte, fintanto che c’è un turbamento.

Questo gradino dovrebbe essere fatto prima di iniziare un nuovo gradino dato che rende il seguente gradino molto più semplice.

Si applica anche HCO PL 19 Marzo 72 pubblicazione III, SERIE DEL CHIARIMENTO DI PAROLE 34, POLICY ALTI CRIMINI.

  1. Se nel fare il Metodo 1 la persona viene trovata molto deficiente in grammatica e vocabolario, benché il Metodo Uno sia finito ma ci sia voluto parecchio tempo o non sia stato possibile finirlo per via del caso, la persona viene mandata nel Dipartimento 13 per il Rundown di Correzione Primario.
  1. Se la persona ha fatto tutto bene sul Metodo Uno, viene rimessa sui Nastri dello Studio. Questo non è SOLO ascoltare i Nastri Sullo Studio, per Dio. Questo è HCOB 21 Giugno 72 pubblicazione IV, SERIE DEL CHIARIMENTI DI PAROLE 41, METODO 8.

Questo è un ciclo lungo e attento.

E viene completato in pieno.

Consiste di guardare ogni nuova parola sul nastro in un dizionario grande o grammaticale e poi ascoltare il nastro.

Le intere indicazioni vengono date nell’HCOB 21 Giugno 72 pubblicazione IV, SERIE DEL CHIARIMENTI DI PAROLE 41, METODO 8.

  1. Lo studente ora ha completato il Metodo 8.

Questo completa il Rundown primario.

Se fatto correttamente, la persona otterrà la condizione di Super-Letterato. Questa condizione viene descritta pienamente nella LRH ED 178 Int. del 30 Maggio 72.

SUPERVISORE DEL CORSO

E’ dovere del Supervisore del corso mantenere questa linea attiva. I suoi studenti non prospereranno se il loro studio viene iniziato senza il Rundown Primario.

È un alto crimine omettere questo gradino vitale.

ZONA DI NON INTERFERENZA

Le persone che sono sull’auditing di Solo tra la R6EW e OT III non possono essere messe su un Rundown Primario o un Rundown di Correzione Primario. Vedete HCOB 16 Aprile 72 pubblicazione II.

Non gli può essere consegnato Chiarimento di Parole Metodo Uno. Gli può essere solo consegnato Metodo 4 e solo sui materiali di istruzione del Solo.

MA NON PUO’ VENIRE ESCLUSO DALLO STUDIO.

Per tutti quelli nell’area di non interferenza IL RUNDOWN PRIMARIO E’ IL PRIMO GRADINO RICHIESTO PER TUTTO LO STUDIO.

Quando su o dopo OT III, tali persone devono ora fare il Rundown Primario prima di qualsiasi continuazione dello studio. Ora diviene obbligatorio.

RD DI CORREZIONE

Il Rundown di Correzione Primario si prende cura delle persone che hanno guai sul Rundown Primario.

Ma non ordinate con leggerezza che la persona faccia il Rd di Correzione Primario. Se possono passare attraverso al Rundown Primario con un po’ di tempo di supervisione, lasciate che lo facciano.

Ma se sono un po’ natter o turbati o disperati anche quando gli fornite aiuto, ciò che maneggia la cosa è il Rd di Correzione Primario.

Non spedire l’intera classe in qual.

DROGHE

Gli studenti che sono o sono stati su droghe hanno bisogno di un Drug RD prima di fare Metodo Uno. La droga annebbia uno studente e previene i guadagni. E lui perde i guadagni che ottiene.

La risposta è un completo Rundown sulle Droghe (vedete HCOB 25 Ottobre 71, “Il Rundown speciale sulle Droghe”.) Questo metterà fine alle droghe e lo lascerà vivere al di sopra di ogni piano in cui lui pensava le droghe lo avessero portato.

Noi maneggiamo I casi di droghe cosi facilmente che è da pazzi non fare questo gradino ovvio. Viene fuori il motivo per cui lui è su droghe o alcool.

Dopo può studiare e mantenere ciò che ha raggiunto.

PORTA APERTA

Il Rundown Primario è la porta aperta sulla genialità.

Super-letterato è un nuovo stato per l’uomo, incidentalmente, ne sono esistiti solo pochi nel passato, che divennero geni o grandi nomi della razza.

L. RON HUBBARD

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Amy Scobee: ABUSE AT THE TOP TERZO CAPITOLO

Ecco a voi Scientologist indipendenti il terzo capitolo del libro di Amy Scobee, ABUSE at the TOP.

Come Scientologist Indipendenti, per la Scientology libera dai monopoli,

una testimonianza di chi ha vissuto i piu’ alti gradini del

MANAGEMENT di Scientology. Buona Lettura !

Francesco

Capitolo 3

Il mio primo incontro con l’RPF

Poco dopo il mio arrivo a Flag, incontrai David Paul, un membro della Sea Org veterano con 26 anni di appartenenza che conosceva la sua strada molto bene. Rispose a un sacco di domande, si assicurò che venissi messa sul libro paga e mi prese sotto alla sua ala protettiva.

David Paul era diventato un terminale sicuro per me nella mia nuova locazione in Florida. C’erano alcune centinaia di staff alla base di terra di Flag e non ne conoscevo nemmeno uno.

La Sea Org ha una policy molto ferma che non ti permette di avere nessuna relazione sessuale di qualsiasi forma con qualcuno se prima non si è sposati legalmente. Ci sono delle penalità molto severe per fare ciò, per dire, venire assegnati al Progetto Forza di Riabilitazione.

Dopo aver conosciuto David da alcune settimane, mi chiese di sposarlo. Ogni cosa succedeva molto velocemente e non ero certa di cosa avrei dovuto fare. Chiamai casa e dissi a mia madre che avevo un nuovo ragazzo chiamato David e chiesi se potevo avere il consenso dei genitori per sposarmi. Rimase molto sorpresa dato che sapeva che ero arrivata in Florida di recente e che avevo solo 16 anni. Disse che dovevo aspettare almeno fino a che non avessi computo i 17 anni. Invece di aspettare, violammo le regole di non avere attività sessuali al di fuori del matrimonio.

E siccome qualcuno aveva dei sospetti su noi due perché passavamo troppo tempo assieme, venni messa su una verifica di sicurezza (un confessionale). I confessionali in Scientology vengono usati di frequente per mantenere i membri liberi da trasgressioni dato che si crede che solo le trasgressioni contro la chiesa o i suoi membri causano il divenire critici o il desiderio di andarsene.

Dovetti prendere in mano gli elettrodi attaccati ad un e-meter e mi vennero fatte molte domande sulle mie attività con David. Non fu facile per me dire la verità, ma confessai. Alla fine della confessione il verificatore proclamò: “Per il potere di cui la Chiesa di Scientology mi ha investito, ogni cosa che hai detto qui ti viene perdonata dagli scientologist”.

Questo ebbe un forte impatto su di me dato che non ero sicura delle conseguenze che sarebbe sorte dalle mie azioni. Mi sentì molto sollevata dal perdono e grata verso il mio verificatore per renderla sicura.

Entro un ora arrivarono delle guardie di sicurezza per scortarmi direttamente all’RPF. Venne pubblicato un bollettino per tutta la base, che dichiarava ciò che avevo divulgato. Poco dopo, anche David arrivò all’RPF.

Nel 1980, il Progetto Forza di Riabilitazione era posizionato nel garage del Fort Harrison Hotel. Tutte le persone sull’RPF (circa 80 in quel periodo) studiavano e dormivano in degli spazi che avevano sistemato al secondo piano della struttura del garage. Non c’era un posto per me dove dormire cosi venni sistemata in una stanza dove si tenevano le vernici con una branda e un sacco a pelo. Tutte le cose che possedevo vennero inscatolate e mi vennero consegnate. Ricordo che alcune persone mettevano una porta sopra a dei bidoni e la usavano come letto. Perché preferivano dormire in quel modo piuttosto che direttamente sul pavimento.

Come prima azione mi venne dato un pacco di pubblicazioni da leggere sull’RPF. Fui informata che dovevo imparare subito le regole dell’RPF dato che ogni violazione risultava in una punizione istantanea (chiamata Rocce&Scogli). In queste pubblicazioni imparai che si doveva correre ovunque si andava. Si doveva vestire in nero. Venivi tagliato fuori da tutte le comunicazioni con altri membri dello staff e con la tua famiglia. Tutta la corrispondenza era monitorata dalla sicurezza (le chiamate al telefono erano ascoltate e le lettere aperte e lette).

Imparai anche che se rispondevi a un senior o fallivi di chiamare qualcuno (uomini o donne) “Signore”, ti veniva assegnato un “Giro”. C’erano diversi tipi di giri – un giro lungo era una corsa avanti indietro dell’intera lunghezza del parcheggio. Un giro grande era salire le scale del Fort Harrison fino all’11° piano e ritorno. Facevamo anche qualcosa tipo accovacciarci o flessioni per aver mancato un obiettivo a corto raggio o degli obiettivi assegnati.

Una volta venni schiaffeggiata per non essere salita su di un cassonetto dell’immondizia per pressarne il contenuto quando mi venne ordinato dal leader della mia sezione. Quando feci rapporto di questo all’Ufficiale di Etica, sperando che l’avessero rimproverata, lui mi disse che la colpa era mia dato che dovevo obbedire al mio incaricato di sezione, non importava cosa mi veniva ordinato! Era un nuovo modo di pensare per me, ma imparai rapidamente che avrei passato la maggior parte del mio tempo nei guai o a dover soffrire di “Rocce & Scogli” in modo estensivo se non avessi semplicemente seguito gli ordini.

Benché in quel periodo a Clearwater ci fossero circa 100 membri dell’RPF, mi sentivo sola e isolata dal resto del mondo. L’RPF di David venne cancellato solo dopo poche settimane dal suo arrivo. Parlava cinque lingue e quindi era urgentemente richiesto altrove su di un progetto di traduzioni che c’era in quel periodo. Fu d’accordo a fare quel progetto solo se gli veniva permesso di potermi prima sposare e di portarmi con lui per una breve vacanza a visitare le nostre famiglie. Venne sorprendentemente approvato! Il talento di David doveva essere vitale perché qualcosa di cosi inusuale venisse autorizzato.

Il giorno del mio 17° compleanno, io e David ci sposammo e volammo in New Jersey a visitare i parenti di David e la sua famiglia e a Seattle per visitare i miei. Non appena ritornati, venni riportata sull’RPF e David iniziò il suo progetto di traduzioni.

Rimasi sull’RPF per un totale di otto mesi. Non stavo facendo rapidamente il programma dell’RPF dato che riuscivo a dormire appena sei ore e mezza a notte, e in un ambiente cosi caldo e torrido, ero sempre fisicamente stanchissima quando ci mettevamo a studiare alla fine della giornata.

Alla fine venni graziata e tolta dal programma dell’RPF.

Il bollettino che parlava della mia grazia dichiarava che stavo facendo progressi lenti per via del fatto che ero “illetterata” e cosi si supponeva che ero incapace di fare il programma propriamente. Ma mentre ciò non era vero, ero felice di essere stata tolta dall’RPF, nonostante la ragione fasulla.

Quando uscì dall’RPF, mi venne detto che c’era una nuova regola nella Sea Org che a nessuno era permesso di possedere o guardare la televisione dato che forniva alle persone “immagini” nella mente che potevano far scattare emozioni negative. Non ci pensai molto allora dato che raramente avevamo tempo per la TV, ma in retrospettiva, posso vedere che la restrizione di “no alla televisione” e più tardi “no a internet” erano per prevenire che i membri vedessero dei commenti sui media negativi sulla chiesa e il suo fondatore, L. Ron Hubbard. Il cielo non voglia che alcuni fatti veri possano essere scoperti!

La mio prima assegnazione dopo la grazia dall’RPF fu nella posizione di Comunicatore dell’Ufficiale in Comando della Flag Land Base (CO FLB Comm). Questa posizione è simile a quella di un segretario personale, responsabile per tutto il traffico in entrata e in uscita degli executive e far in modo che tutti gli ordini pubblicati venissero rispettati. (non proprio il posto che mi aspettavo appena dopo essere stata etichettata come “illetterata”).

In pochi mesi, l’Ufficiale in comando della base aveva bisogno di un delegato che maneggiasse tutte le materie interne e mi selezionò per questa posizione. Ciò significava che avevo bisogno di un sostituto come Comunicatore.  Questo è successo quando appresi che mia madre doveva arrivare a breve alla FLB e lei era il sostituto nominale! Finalmente!

Non appena mia madre arrivò alla FLB, completò rapidamente i suoi passi di base nella Sea Org e fu pronta per il posto assegnato.

Presentai mia madre a tutti quelli del mio ufficio e le insegnai le azioni che avrebbe dovuto fare come CO FLB Comm. Eravamo cosi felici di stare ancora assieme. In quel periodo ero molto familiare con l’FLB cosi gli mostrai tutto e la introdussi alle persone che conoscevo.

Mia madre aveva una situazione insolita, suo marito non qualificava per la Sea Org per via delle pubblicazioni sui requisiti. Quindi, mia madre e il mio padre putativo dovevano vivere al di fuori dalla base.

Affittarono una piccola casa ad alcuni isolati dal Fort Harrison Hotel. Suo marito lavorava nella Chiesa di Scientology di Tampa (che non è una organizzazione della Sea Org). Non era una sistemazione ideale, eppure mia madre voleva che fossimo tutti rimasti assieme ed era disposta a dei compromessi.

Un giorno, arrivò un membro della Sea Org da “sopra l’arcobaleno” con degli ordini scritti direttamente da L. Ron Hubbard (Il fondatore della Chiesa, anche conosciuto come LRH). Venni assegnata ad assisterlo nell’esecuzione di questi ordini.

Gli ordini volevano la rimozione di ogni persona responsabile sulla gestione degli FLB Estate Organization, togliere a queste persone ogni rango o qualifica e ri-assegnarli nelle cucine, dove sarebbero dovuti rimanere fino a che gli Estate non fossero stati riempiti di personale e non fossero fiorenti.

Quasi ogni persona dell’Ufficio del CO FLB fu retrocessa negli Estate. Non furono rimpiazzati.

Dato che mia madre era nuova e non era coinvolta nella direzione del FLB Estate Organization, venne esentata e trasferita alla Flag Service Organization (FSO).

Dopo l’esecuzione degli ordini di LRH, venni promossa al “Flag Bureau”, che è l’organizzazione mediana del management al di sopra di tutte le organizzazioni di Scientology a livello internazionale (Che a quei tempi era localizzata a Clearwater). Divenni il Capo del Management degli Estates FLB, responsabile per l’hotel del pubblico e di tutti i servizi cosi come dei servizi dell’equipaggio, il che includeva la cucina.

Lavoravo in uh ufficio assieme al Capo del Management di FSO, chiamata Susan. Non andavamo d’accordo. Lei era infelice per via del cibo e cosi un giorno incollò degli avanzi su di una busta di carta, mi gettò su di una sedia prendendomi per il collo, forzando il mio viso verso il cibo, e dicendo ripetutamente, “Confrontalo! Grazie! Confrontalo! Grazie!”.

Le sue unghie mi entrarono nella pelle facendo uscire del sangue. Feci rapporto della cosa al dipartimento di Etica, che non prese nessun provvedimento contro il Capo del Management di FSO. Venni invece tenuta fuori dal posto e messa a fare archiviazione. Dopo pochi giorni, sentii che erano arrivati ordini da LRH, che assegnavano il Capo del Management di FSO all’RPF per attività criminali di registrazione che succedevano a FSO, che lei manco di maneggiare.

Fu la prima che fui felice di vedere qualcuno andare all’RPF!

Di lì a breve fui promossa all’Organizzazione dei Messaggeri del Commodoro (CMO).

Mio marito David (che era stato in precedenza su molti progetti per il CMO) mi disse, basandosi sulle sue esperienze, che non dovevo accettare la promozione dato che non avrei più dormito o avuto tempo libero.

Quando declinai l’offerta per via di ciò che David mi aveva detto, fui convinta dai top executive del CMO che quello non era proprio il caso. David dovette fare rapporto al dipartimento di Etica per “avermi detto un sacco di bugie”.

Iniziai a lavorare nel CMO. Da subito iniziai a ricevere chiamate da “sopra l’arcobaleno” con istruzioni che tutti i loro ordini dovevano essere completati “prima che ognuno andasse a letto”.

Dopo essere rimasta sveglia per tre giorni di seguito, mi ritirai a dormire per alcune ore quando ricevetti una chiamata, che mi diceva che ero in una condizione di “Tradimento” per aver lasciato il mio ufficio e che dovevo rapportarmi ai miei doveri immediatamente.

Nei seguenti due mesi, non vidi mio marito. Dormì sul pavimento del mio ufficio alcune ore a notte, mi facevo la doccia dall’altra parte della strada a casa di mia madre e lavorai quasi sempre 24 ore al giorno.

Ricevevo chiamate direttamente dalla Watchdog Commitee (WDC).

Mi venne richiesto di trovare e nominare una dozzina di personale altamente qualificato per delle specifiche posizioni nel management, sia alla base che a livello internazionale.

Una delle persone con cui lavoravo su questa evoluzione era un uomo grosso, del doppio della mia età, che era stato nella Sea Org per molti anni. Un giorno lo stavo cercando e scoprì che si nascondeva nella libreria locale, quando parlammo, si mise a piangere e disse che non ce la faceva più – voleva andarsene e vivere di nuovo una vita normale. Non riusciva a capire come facevo a rimanere allegra benché privata del sonno e con obiettivi impossibili. Gli dissi che stavo cercando di fare tutto ciò di cui c’era bisogno ed ero felice di poter aiutare – dissi che non sarebbe durato a lungo e lo convinsi a ritornare.

Benché avessi ricevuto una commendation per aver nominato tutto il personale di cui c’era bisogno per formare una specifica area di management nel tempo previsto, venni sottoposta ad una azione di giustizia di gruppo, chiamata Commitee of Evidence. Questa Commitee consisteva di cinque miei coetanei e venne ordinata da un terminale del Managhement Internazionale responsabile di istituire tutte le unità del CMO in tutto il mondo. Aveva ricevuto un rapporto che l’unità del CMO di Flag era follemente in ritardo con la schedula durante il lavoro di adempimento delle urgenti domande poste dal WDC e ordinò che venisse intrapresa un azione di giustizia. Questa Commitee raccomandò la mia rimozione per negligenza sul servizio riguardo alla schedula.

Alcuni giorni dopo venni informata che sarei andata a Los Angeles per reclutare persone per il CMO. Diedi la notizia a mio marito e a mia madre.

Fu l’ultima volta che li vidi entrambi per tutti gli anni a venire.

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